บริการตรวจสอบภายในแบบ Outsourcing โดยผู้ตรวจสอบภายในรับอนุญาต (CIA)
เป็นอิสระ อิงความเสี่ยง สนับสนุนงานคณะกรรมการตรวจสอบ
สำหรับบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ และบริษัทที่มีแผนที่จะเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ SET/MAI
PDPA Compliance review
Fraud Detection
Process efficiency review
Data Analytics
ในปี 2547 เรามองเห็นช่องว่างในวงการธุรกิจไทย หลายองค์กรมองว่าการตรวจสอบภายในเป็นภาระ เป็นต้นทุน และเป็นหน้าที่ของ "คนที่มาจับผิด" ทั้งที่จริงแล้วฝ่ายตรวจสอบภายในที่ดีคือผู้ที่ช่วยให้องค์กรมองเห็นความเสี่ยงก่อนจะกลายเป็นความเสียหาย
Einstwin (ไอษ์ธวิน) จึงเกิดขึ้นด้วยความเชื่อว่า การตรวจสอบภายในควรเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ ไม่ใช่เพียงการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์
นับจากวันแรกจนถึงวันนี้ เราสั่งสมประสบการณ์การให้บริการตรวจสอบภายในให้แก่องค์กรหลากหลายประเภททั่วประเทศไทย ทั้งบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ บริษัทมหาชน บริษัทเอกชน รัฐวิสาหกิจ และองค์กรไม่แสวงหากำไร
ทีมงานของเราคุ้นเคยกับความเสี่ยงและข้อกำหนดที่แตกต่างกันในแต่ละอุตสาหกรรม ได้แก่ โทรคมนาคม เทคโนโลยีสารสนเทศ ธุรกิจการผลิต พลังงานและพลังงานหมุนเวียน ค้าปลีกและขายตรง โลจิสติกส์ ก่อสร้าง ธุรกิจบริการ รวมถึงสมาคมและสภาวิชาชีพ
การทำงานทั้งหมดอยู่ภายใต้การนำและกำกับดูแลของ ผู้ตรวจสอบภายในรับอนุญาต (CIA: Certified Internal Auditor) ซึ่งมีความเชี่ยวชาญครอบคลุมการกำกับดูแลกิจการ การบริหารความเสี่ยงองค์กร การควบคุมภายใน และการตรวจสอบความมั่นคงปลอดภัยระบบสารสนเทศ (ITGC Audit)
โลกธุรกิจเปลี่ยนเร็ว วิธีตรวจสอบแบบเดิมที่สุ่มตัวอย่างและตรวจเอกสารทีละแผ่นจึงไม่เพียงพออีกต่อไป เราจึงพัฒนาวิธีทำงานให้ทันสมัยอยู่เสมอ
ตรวจสอบโดยอิงความเสี่ยง (Risk-Based Audit): ใช้ทรัพยากรกับเรื่องที่มีผลกระทบต่อองค์กรมากที่สุด
ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล (Data Analytics): วิเคราะห์ข้อมูลปริมาณมากล่วงหน้าเพื่อชี้จุดผิดปกติ ช่วยลดการรบกวนเวลาทำงานของพนักงานหน้างาน
ตรวจสอบและเฝ้าระวังต่อเนื่อง (Continuous Auditing & Monitoring): จับสัญญาณเตือนได้เร็วขึ้น
ปฏิบัติตามกรอบสากล: Global Internal Audit Standards, IPPF, COSO Internal Control และ ERM, COBIT, ISO 31000, ISO 27001, NIST Cybersecurity Framework และ PDPA
เราเชื่อว่ารายงานตรวจสอบที่ดีต้องไม่จบที่การชี้ปัญหา ทุกงานของเราจึงมุ่งเน้น
วิเคราะห์ถึงต้นเหตุ (Root Cause Analysis): แก้ที่สาเหตุ ไม่ใช่แค่อาการ
ข้อเสนอแนะที่นำไปใช้ได้จริง: ระบุชัดว่าใครต้องทำอะไร ภายในเมื่อไร และสอดคล้องกับงบประมาณและบริบทของธุรกิจ
รายงานระดับผู้บริหาร: สื่อสารกับคณะกรรมการตรวจสอบและผู้บริหารได้ตรงประเด็น
ชี้โอกาสปรับปรุง: ลดขั้นตอนซ้ำซ้อน ต้นทุนที่สูญเปล่า และจุดรั่วไหล เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและปกป้องมูลค่าของผู้ถือหุ้น
ทีมงานต่อเนื่อง: องค์กรไม่ต้องเสียเวลาอธิบายระบบงานซ้ำๆ
Full Internal Audit Outsourcing: รับหน้าที่ฝ่ายตรวจสอบภายในแทนทั้งหมด
Co-sourcing: เสริมทีมเดิมด้วยผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน เช่น IT Audit หรือ Data Analytics
Project-Based Audit: ตรวจเฉพาะเรื่องที่กังวล เช่น จัดซื้อจัดจ้าง PDPA BCP/DR หรือความเสี่ยงด้านทุจริต
IPO Readiness: ประเมินช่องว่างด้านการควบคุมภายใน การบริหารความเสี่ยง และการกำกับดูแลกิจการ สำหรับองค์กรที่เตรียมเข้าตลาด SET/MAI
Special Investigation: ตรวจสอบกรณีพิเศษและสืบสวนข้อเท็จจริง
บริการตรวจสอบภายในแบบ Outsourcing ของเราครอบคลุม:
การตรวจสอบภายในโดยอิงความเสี่ยง (Risk-Based Internal Audit)
การจัดทำแผนการตรวจสอบภายในประจำปี (Annual Internal Audit Plan)
การจัดทำจักรวาลการตรวจสอบ (Audit Universe)
การประเมินความเสี่ยงระดับองค์กร (Enterprise Risk Assessment)
การสอบทานระบบการควบคุมภายใน (Internal Control Review)
การสอบทานการกำกับดูแลกิจการ (Corporate Governance Review)
การตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ (Compliance Audit)
การตรวจสอบการดำเนินงาน (Operational Audit)
การตรวจสอบด้านการเงิน (Financial Audit)
การตรวจสอบด้านการจัดซื้อจัดจ้าง (Procurement Audit)
การตรวจสอบด้านทรัพยากรบุคคล (Human Resource Audit)
การตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA Compliance Audit)
การตรวจสอบความต่อเนื่องทางธุรกิจและการกู้คืนจากภัยพิบัติ (Business Continuity and Disaster Recovery Audit)
การสอบทานการกำกับดูแลด้าน ESG (ESG Governance Review)
การประเมินความเสี่ยงด้านการทุจริต (Fraud Risk Assessment)
การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อสนับสนุนงานตรวจสอบภายใน (Data Analytics for Internal Audit)
การตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง (Continuous Auditing)
การติดตามและเฝ้าระวังอย่างต่อเนื่อง (Continuous Monitoring)
การตรวจติดตามผลการตรวจสอบ (Follow-up Audit)
การตรวจสอบกรณีพิเศษ/การสืบสวนข้อเท็จจริง (Special Investigation)
การให้คำปรึกษาด้านการควบคุมภายใน (Internal Control Advisory)
การสนับสนุนการปฏิบัติงานของคณะกรรมการตรวจสอบ (Audit Committee Support)
การประเมินและสอบทานคุณภาพงานตรวจสอบภายใน (Quality Assurance Review: QAIP)
ผู้เชี่ยวชาญของเรามีประสบการณ์ในการให้บริการแก่หลากหลายอุตสาหกรรม ได้แก่:
ธุรกิจให้บริการอินเตอร์เน็ตบรอดแบนด์
ธุรกิจการผลิต (ผลิตโช้ครถมอเตอร์ไซด์, ผลิตเบาะรถยนต์, อื่นๆ)
ธุรกิจนำเข้า และจัดจำหน่ายถ่านหิน
ธุรกิจพลังงานหมุนเวียน
ธุรกิจซื้อขายอุปกรณ์เทคโนโลยีสารสนเทศ
ธุรกิจค้าปลีก/ธุรกิจการขายแบบตรง
ธุรกิจโลจิสติกส์
ธุรกิจก่อสร้าง
ธุรกิจบริการ
องค์กรไม่แสวงหากำไร/สภาวิชาชีพ/สมาคม
การนำและกำกับดูแลโดยผู้ตรวจสอบภายในรับอนุญาต (CIA)
การให้ความเชื่อมั่นอย่างเป็นอิสระและเที่ยงธรรม (Independent and Objective Assurance)
การปฏิบัติงานตามกรอบวิชาชีพสากล (International Professional Practices Framework: IPPF)
การประยุกต์ใช้มาตรฐานการตรวจสอบภายในสากล (Global Internal Audit Standards)
การตรวจสอบโดยอิงความเสี่ยง (Risk-Based Audit Methodology)
ข้อเสนอแนะที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงทางธุรกิจ
การประยุกต์ใช้เทคนิคการตรวจสอบที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล (Data-Driven Audit Techniques)
การวิเคราะห์ข้อมูลขั้นสูงเพื่อสนับสนุนงานตรวจสอบ (Advanced Audit Analytics)
มุ่งเน้นการกำกับดูแลกิจการที่มีประสิทธิผล
การรายงานผลในระดับผู้บริหาร (Executive-Level Reporting)
การสื่อสารและนำเสนอข้อมูลต่อคณะกรรมการตรวจสอบ
รูปแบบการให้บริการ Outsourcing และ Co-sourcing ที่มีความยืดหยุ่น
การบริหารต้นทุนเพื่อให้ได้มาซึ่งหน่วยงานตรวจสอบภายในที่มีประสิทธิภาพ
เรานำเสนอรูปแบบการให้บริการที่มีความยืดหยุ่น ได้แก่:
การให้บริการตรวจสอบภายในแบบ Outsourcing ทั้งระบบ (Full Internal Audit Outsourcing)
การให้บริการตรวจสอบภายในแบบ Co-sourcing
การตรวจสอบภายในตามโครงการ (Project-Based Internal Audit)
การสนับสนุนด้านการวิเคราะห์ข้อมูล (Data Analytics Support)
การสอบทานระบบการควบคุมภายใน (Internal Control Review)
การตรวจสอบกรณีพิเศษ/การสืบสวนข้อเท็จจริง (Special Investigation)
การให้คำปรึกษาด้านการกำกับดูแลกิจการ (Governance Advisory)
เราสนับสนุนองค์กรในการ:
เสริมสร้างการกำกับดูแลกิจการที่ดี (Corporate Governance)
ยกระดับประสิทธิผลของระบบการควบคุมภายใน (Internal Controls)
วิเคราะห์ถึงรากเหง้าของปัญหาและนำเสนอแนวทางแก้ไขปรับปรุง (Root cause analysis approach)
ลดความเสี่ยงจากการดำเนินงาน (Operational Risks)
ยกระดับการปฏิบัติตามกฎหมายและกฎเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง (Regulatory Compliance)
สนับสนุนการระบุและตรวจจับความเสี่ยงด้านการทุจริต (Fraud Risks)
ปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ (Business Processes)
เพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน (Operational Efficiency)
ปกป้องและรักษาคุณค่าของผู้ถือหุ้น (Shareholder Value)
สนับสนุนการเติบโตขององค์กรอย่างยั่งยืน (Sustainable Growth)
เราเชื่อว่า การตรวจสอบภายในไม่ได้มีบทบาทเพียงเพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรปฏิบัติตามกฎเกณฑ์เท่านั้น แต่ยังเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ที่สนับสนุนให้องค์กรบรรลุวัตถุประสงค์ ผ่านการให้ความเชื่อมั่นอย่างเป็นอิสระ ข้อเสนอแนะเชิงลึกที่นำไปใช้ได้จริง และการส่งเสริมการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง